Mobbing w ochronie zdrowia rzadko jest wyłącznie problemem relacji. O tym, gdzie kończy się trudna komunikacja, a zaczyna przemoc psychiczna, jak mobbing łączy się ze stresem i wypaleniem zawodowym oraz dlaczego bezpieczeństwo pacjenta zależy także od bezpieczeństwa psychicznego personelu, rozmawiamy z Urszulą Szybowicz, prezes Fundacji Nie Widać Po Mnie.

O realizowanych projektach badawczych, efektywnym uczestnictwie w międzynarodowych i krajowych konsorcjach projektowych oraz o dobrej współpracy z jednostkami samorządu lokalnego i regionalnego na etapie przygotowywania i realizacji przedsięwzięć projektowych. Rozmowa z Dariuszem Maderą, Dyrektorem Generalnym Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Opolu.

Platforma Usług Inteligentnych (PUI) ma umożliwić szpitalom korzystanie z certyfikowanych narzędzi sztucznej inteligencji wspierających diagnostykę obrazową. AI ma analizować m.in. badania TK, RTG czy mammografię i przekazywać personelowi wynik analizy. Nie zastąpi jednak lekarza ani podejmowanej przez niego decyzji klinicznej. Sprawdź, czym jest PUI, kto będzie mógł z niej korzystać, jakie dane trafią do systemu i k...

Wdrożenie AI w rejestracji medycznej może znacząco odciążyć personel, skrócić czas oczekiwania pacjentów na połączenie, zmniejszyć liczbę nieodbytych wizyt i usprawnić zarządzanie harmonogramami lekarzy. Sztuczna inteligencja w placówce medycznej nie zastępuje jednak całej rejestracji, lecz wspiera ją w powtarzalnych zadaniach – takich jak umawianie wizyt, zmiana terminów, przypomnienia SMS, obsługa połączeń telefoni...

Cyfryzacja w ochronie zdrowia nie sprowadza się dziś do wdrożenia pojedynczego systemu czy odejścia od papieru. O rzeczywistej sprawności organizacyjnej placówki medycznej decyduje poziom dojrzałości cyfrowej, czyli to, na ile technologie są zintegrowane z procesami klinicznymi, administracyjnymi i zarządczymi. Ocena dojrzałości cyfrowej pozwala dyrektorowi ustalić, czy placówka wykorzystuje swoje narzędzia w sposób ...

Czasem wystarczy fałszywy SMS, wiadomość podszywająca się pod NFZ, link do strony przypominającej system EDM albo przejęte dane logowania pracownika. Raport roczny CSIRT CeZ za 2025 r. pokazuje, że cyberbezpieczeństwo placówki medycznej jest dziś jednym z warunków ciągłości leczenia, dostępu do dokumentacji i bezpieczeństwa danych pacjentów.

Dyrektywa unijna dotycząca systemów sieciowych i informacyjnych (ang. network and information systems – NIS2), obowiązująca już na terenie innych krajów Wspólnoty, w placówkach ochrony zdrowia wprowadza wyższe standardy zabezpieczeń. Placówki medyczne w Polsce, na mocy przepisów krajowego systemu cyberbezpieczeństwa (KSC 2026) wdrażającego rozwiązania wynikające z NIS 2, będą zobligowane m.in. do osiągnięcia odpowied...

Nowe przepisy wdrażające NIS2 w Polsce mogą oznaczać dla wielu placówek medycznych konkretne obowiązki i ryzyko sankcji — zarówno po stronie podmiotu, jak i kierownictwa. Kluczowe jest ustalenie, czy placówka jest podmiotem kluczowym lub ważnym, kiedy musi się wpisać do wykazu, oraz jak wygląda zgłaszanie incydentów (24h/72h/1 miesiąc, system S46). 

Asystent głosowy w placówce medycznej może usprawnić tworzenie Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, ale jego wdrożenie wymaga oceny nie tylko pod kątem RODO i bezpieczeństwa informacji. Jeżeli narzędzie spełnia definicję systemu sztucznej inteligencji, placówka medyczna powinna uwzględnić także obowiązki wynikające z Aktu o AI. 

Rok 2026 przyniósł jedne z najbardziej kompleksowych zmian w systemie zwolnień lekarskich w Polsce od czasu pełnej cyfryzacji e-ZLA. Reforma nie dotyczy już wyłącznie technologii, lecz obejmuje także przebudowę kompetencji uczestników systemu, zasad kontroli oraz sposobu korzystania ze zwolnień.

Czy możliwe jest anulowanie skierowania na leczenie specjalistyczne w szpitalu z powodu zmiany jego treści? Jak wygląda to w przypadku skierowania w wersji papierowej?

Podwyżki wynagrodzeń medyków od 1 lipca 2026 r. oznaczają dla podmiotów leczniczych konieczność ponownego przeliczenia kosztów zatrudnienia, przygotowania dokumentów kadrowych i zaplanowania komunikacji z personelem. Podczas webinaru pokażemy, jak przełożyć nowe poziomy wynagrodzeń na budżet placówki i sprawnie przeprowadzić cały proces.

Założenie podmiotu leczniczego wymaga znacznie więcej niż zarejestrowania działalności gospodarczej. Trzeba wybrać odpowiednią formę prowadzenia działalności, przygotować strukturę placówki, uzyskać wpis do RPWDL, zadbać o lokal i wyposażenie, wykupić obowiązkowe ubezpieczenie OC oraz opracować regulamin organizacyjny. E-book prowadzi przez te formalności krok po kroku i pokazuje, w jakiej kolejności najlepiej je zap...